Despre Noi
Organizare
Organizare Internă a Școlii
Pagina dedicată Organizării Interne a Școlii Nr. 22 "I.C. Brătianu" oferă o perspectivă clară asupra structurii instituționale, a proceselor de conducere și a documentelor importante care reglementează funcționarea școlii.
1. Structura Organizațională
Organigrama școlii
  • Director: Coordonează toate activitățile școlii, atât educative, cât și administrative.
  • Director Adjunct(*): Responsabil pentru implementarea strategiilor educaționale și monitorizarea activităților.
  • Consiliul Profesoral: Include toți profesorii instituției, care participă la luarea deciziilor educaționale.
  • Consiliul de Administrație: Organ de conducere care include reprezentanți ai profesorilor, părinților, și comunității.
  • Personal Administrativ și Auxiliar: Include secretariatul, contabili, personalul de întreținere și bibliotecari.
Responsabilități cheie
Director:
  • Asigură implementarea regulamentelor (ROF și ROI).
  • Supraveghează respectarea legislației educaționale.
  • Coordonează programele de dezvoltare instituțională (conform PDI).
Consiliul de Administrație:
  • Aprobare bugete, proiecte, și strategii educaționale.
  • Organizarea periodică a ședințelor.
Consiliul Profesoral:
  • Decide asupra adaptării curriculumului.
  • Monitorizează performanța elevilor și activitățile extracurriculare.
Comisiile Internaționale (conform ROF):
  • CEAC (Comisia pentru Evaluare și Asigurarea Calității).
  • Comisia pentru Curriculum.
  • Comisia pentru Proiecte și Programe Europene.
Structura detaliată
Detalii conform PDI
PDI-ul subliniază că structura organizațională este construită pentru a susține misiunea și obiectivele strategice ale școlii. Se evidențiază următoarele aspecte:
  • Directorul:
  • Coordonează implementarea Planului de Dezvoltare Instituțională.
  • Organizează echipe de lucru pentru obiectivele strategice (ex. digitalizare, infrastructură).
  • Monitorizează implementarea programelor de sprijin educațional și remediere.
  • Consiliul de Administrație:
  • Aproba alocarea resurselor pentru implementarea acțiunilor din PDI.
  • Monitorizează progresul proiectelor prioritare.
  • Consiliul Profesoral:
  • Asigură corelarea obiectivelor curriculare cu strategia școlii.
  • Propune adaptări ale planului de învățământ pentru nevoile specifice ale elevilor.
Detalii conform ROF
ROF oferă o descriere detaliată a rolurilor și responsabilităților fiecărei structuri interne. Iată principalele componente organizaționale:
  1. Director:
  • Este reprezentantul legal al școlii.
  • Răspunde de implementarea legislației și regulamentelor ARACIP.
  • Coordonează toate structurile interne.
  • Supervizează întocmirea și aplicarea regulamentelor interne.
  1. Consiliul de Administrație:
  • Este format din:
  • Directorul școlii.
  • Reprezentanți ai profesorilor.
  • Reprezentanți ai părinților.
  • Reprezentanți ai autorităților locale.
  • Responsabilități:
  • Aprobarea planurilor financiare.
  • Evaluarea proiectelor școlare.
  • Monitorizarea respectării regulamentelor.
  1. Consiliul Profesoral:
  • Include toți profesorii titulari.
  • Responsabilități:
  • Dezbaterea problemelor educaționale majore.
  • Evaluarea activității școlare semestrial.
  • Propunerea de măsuri pentru îmbunătățirea procesului educațional.
  1. Comisii școlare:
  • Comisia pentru Asigurarea Calității (CEAC): Monitorizează implementarea standardelor ARACIP.
  • Comisia pentru Proiecte și Parteneriate: Dezvoltă și implementează colaborări naționale și internaționale.
  • Comisia pentru Curriculum: Propune adaptări curriculare.
Detalii conform ROI
ROI completează structura organizațională prin reguli de conduită și responsabilități specifice. Elementele cheie includ:
  1. Normele generale de funcționare:
  • Respectarea programului de lucru și a orarului stabilit.
  • Responsabilitatea fiecărui membru al personalului de a contribui la un climat educațional pozitiv.
  1. Reguli pentru cadrele didactice:
  • Organizarea și desfășurarea activităților conform planificărilor.
  • Participarea la ședințele Consiliului Profesoral și ale comisiilor.
  1. Obligațiile personalului auxiliar:
  • Întreținerea infrastructurii școlare.
  • Asigurarea condițiilor optime pentru activitățile educaționale.
  1. Relațiile cu părinții și comunitatea:
  • Comunicarea transparentă prin ședințe periodice și informări.
  • Implicarea părinților în activitățile școlare.
Vizualizare - Distribuția Responsabilităților în Structura Organizațională
2. Documente Regulatorii
Regulamentul de Organizare și Funcționare (ROF)
Descriere Generală:
  • ROF reglementează funcționarea internă a Școlii Gimnaziale Nr. 22 „I.C. Brătianu”, Constanța, conform legislației naționale și politicilor educaționale locale.
  • Acest document definește principiile generale de organizare, regulamentele aplicabile pentru personal și elevi, precum și structurile de conducere și administrare.
Elemente cheie:
  1. Principii fundamentale:
  • Nediscriminarea, incluziunea, și accesul egal la educație.
  • Respectarea standardelor naționale de calitate și bunele practici internaționale​.
  1. Structuri și responsabilități:
  • Consiliul de Administrație: aprobare bugete, programe curriculare, și management al resurselor​.
  • Directorul: coordonare executivă și implementare PDI​.
  1. Proceduri:
  • Regulamentele sunt revizuite anual și publicate pe site-ul școlii​.
Structură
  1. Considerații generale Stabilirea bazelor juridice și principiilor generale pentru organizarea și funcționarea școlii. Conformitatea cu legislația națională, inclusiv Legea Învățământului Preuniversitar nr. 198/2023 și Ordinul nr. 5726/2024​.
  1. Programul școlar Definirea structurii anului școlar, inclusiv perioada de cursuri, vacanțe și programul zilnic al elevilor​.
  1. Formațiunile de studiu Regulile privind organizarea claselor, distribuția elevilor și dimensiunea optimă a grupurilor de studiu.
  1. Managementul unității de învățământ Structura managerială, atribuțiile directorului, Consiliului de Administrație și Consiliului Profesoral. Responsabilități specifice ale comisiilor interne și echipelor de coordonare​.
  1. Tipul și conținutul documentelor manageriale Enumerarea documentelor esențiale, precum organigrama, planul managerial și planul de școlarizare​.
  1. Organisme funcționale și responsabilități ale cadrelor didactice Descrierea comisiilor permanente și temporare, inclusiv rolurile acestora (ex. CEAC, Curriculum, Proiecte)​.
  1. Personalul didactic auxiliar și administrativ Drepturile, obligațiile și procedurile de angajare pentru personalul auxiliar și administrativ​.
  1. Beneficiarii primari ai educației Reglementări privind drepturile și obligațiile elevilor, normele de disciplină și sancțiunile aplicabile​.
  1. Partenerii educaționali Descrierea colaborărilor externe, inclusiv cu părinții, autoritățile locale și organizațiile non-guvernamentale​.
  1. Accesul în unitatea școlară Reguli pentru accesul elevilor, părinților, personalului și vizitatorilor​.
  1. Dispoziții finale Proceduri pentru revizuirea regulamentului, termenii de implementare și condițiile legale pentru modificări ulterioare​.
  1. Anexe Documente suport, precum procesul verbal al ședințelor și contractele educaționale semnate de părinți și elevi​.
Regulamentul de Ordine Interioară (ROI)
Descriere Generală:
  • ROI detaliază normele de conduită pentru elevi, personal, și părinți, asigurând o relație armonioasă între toți membrii comunității școlare​.
  • Definește standardele de disciplină și sancțiunile aplicabile​.
Elemente cheie:
  1. Reguli de conduită:
  • Punctualitatea, frecvența, uniformele, și comportamentul etic sunt obligatorii​.
  1. Proceduri pentru gestionarea incidentelor:
  • Protocol pentru sesizarea violenței sau hărțuirii morale​.
  1. Accesul în școală:
  • Reglementări stricte pentru elevi, personal, și vizitatori​.
Structură
Capitolul I: Dispoziții generale
  • Definește scopul și obiectivele ROI în conformitate cu legislația aplicabilă (Legea Educației nr. 198/2023 și alte acte normative).
  • Stabilește relația dintre angajatori și angajați, inclusiv drepturile și obligațiile reciproce​.
Capitolul II: Drepturile și obligațiile unității de învățământ și ale angajaților
  • Enumeră atribuțiile școlii ca angajator și ale personalului (didactic, auxiliar, administrativ).
  • Subiecte specifice:
  • Stabilirea normelor de muncă.
  • Respectarea reglementărilor interne​.
Capitolul III: Modalități de aplicare a dispozițiilor legale sau contractuale
  • Proceduri de implementare a reglementărilor și soluționarea conflictelor​.
Capitolul IV: Sănătatea și securitatea în muncă
  • Măsuri pentru prevenirea accidentelor și respectarea normelor de protecție a muncii​.
Capitolul V: Reguli de disciplină a muncii
  • Specifică normele de conduită la locul de muncă și sancțiunile aplicabile​.
Capitolul VI: Accesul în unitate al copiilor, elevilor, personalului și al persoanelor din afara unității
  • Reglementări pentru accesul și siguranța elevilor, personalului și vizitatorilor.
  • Proceduri pentru legitimație și supraveghere​.
Capitolul VII: Răspunderea disciplinară și patrimonială a personalului
  • Răspunderea pentru abateri disciplinare și prejudicii patrimoniale​.
Capitolul VIII: Prevenirea și combaterea discriminării și hărțuirii
  • Măsuri pentru prevenirea hărțuirii morale și discriminării la locul de muncă​.
Capitolul IX: Sesizarea suspiciunilor și faptelor de violență
  • Proceduri pentru raportarea și investigarea cazurilor de violență​.
Capitolul X: Soluționarea cererilor sau petițiilor individuale ale angajaților
  • Pași detaliați pentru adresarea cererilor angajaților către conducere sau autoritățile abilitate​
Capitolul XI: Criteriile și procedurile de evaluare profesională a salariaților
  • Metodologia evaluării anuale a personalului didactic și administrativ​.
Capitolul XII: Formarea profesională
  • Planuri de dezvoltare profesională și obligațiile angajatorului în sprijinirea formării​.
Capitolul XIII: Protecția datelor cu caracter personal
  • Reguli pentru gestionarea datelor personale ale elevilor și angajaților​.
Capitolul XIV: Reglementări privind fumatul
  • Interdicții privind fumatul și utilizarea produselor similare în incinta școlii​.
Capitolul XV: Spațiul special amenajat pentru elevii care manifestă comportamente inadecvate
  • Reguli pentru gestionarea elevilor cu comportamente problematice, inclusiv folosirea sălii de lectură.
Capitolul XVI: Dispoziții finale
  • Prevederi pentru modificarea și actualizarea regulamentului.
  • Proceduri pentru aducerea regulamentului la cunoștința personalului și publicului​.
Planul de Dezvoltare Instituțională (PDI)
Descriere Generală:
  • PDI este un document strategic care stabilește direcțiile de dezvoltare ale școlii pentru o perioadă de 3-5 ani.
  • Include analiza SWOT, misiunea, viziunea, și planurile de acțiune
Elemente cheie:
  1. Obiective strategice:
  • Creșterea performanțelor academice.
  • Dezvoltarea infrastructurii și digitalizarea​.
  1. Planuri de acțiune:
  • Activități și responsabilități pentru fiecare obiectiv, inclusiv resurse necesare și indicatori de performanță​
  1. Monitorizare și evaluare:
  • Progresul PDI este evaluat anual, iar activitățile sunt actualizate în funcție de rezultate​.
Structură
Prezentarea unității
  • Istoricul unității: Evoluția Școlii Gimnaziale Nr. 22 „I.C. Brătianu” și rolul său în comunitatea locală.
  • Starea actuală: Analiză detaliată a resurselor umane, materiale și financiare.
  • Relația cu comunitatea locală: Colaborările active cu autoritățile locale, ONG-uri, și părinți.
  • Organigrama: Structura organizațională a școlii​.
Analiza de nevoi
  • Analiza SWOT:
  • Puncte forte: Infrastructura modernizată, personal calificat.
  • Puncte slabe: Resurse financiare insuficiente, absenteism crescut.
  • Oportunități: Proiecte finanțate prin programe europene.
  • Amenințări: Demografia în scădere a zonei​.
  • Analiza PESTE:
  • Factori politici, economici, sociali, tehnologici și ecologici ce influențează dezvoltarea școlii​
Misiunea, viziunea și obiectivele strategice
  • Misiunea: Asigurarea unui proces educațional de calitate, adaptat nevoilor elevilor și cerințelor societății.
  • Viziunea: Dezvoltarea unei școli moderne, incluzive, cu performanțe academice remarcabile.
  • Obiective strategice: Creșterea promovabilității elevilor. Dezvoltarea infrastructurii digitale. Implicarea părinților în procesul educațional. Promovarea incluziunii și combaterea abandonului școlar​
Planificarea activităților
  • Activități manageriale: Definirea responsabilităților directorului și Consiliului de Administrație.
  • Obiective detaliate: Termene clare și resurse necesare pentru realizarea fiecărui obiectiv.
  • Indicatori de performanță: Ex. Rata promovabilității și gradul de digitalizare.
  • Monitorizare: Evaluarea anuală a progresului​
3. Consiliul de Administrație
Componența C.A.
Președintele Consiliului: Directorul unității școlare.
Membrii: Reprezentanți ai cadrelor didactice, ai părinților, ai comunității locale, și reprezentanți ai autorităților publice.
Secretarul Consiliului: Numit pentru redactarea proceselor-verbale ale ședințelor.
Membrii consiliului:
Organigramă C.A.
Atribuțiile C.A.
  • Elaborarea și aprobarea strategiei de dezvoltare a unității de învățământ (conform PDI).
  • Monitorizarea implementării deciziilor legate de managementul resurselor (umane, materiale și financiare).
  • Aprobarea planurilor de activități extracurriculare și curriculare.
  • Evaluarea anuală a activității școlii și raportarea către autoritățile locale.
Regulamente și Proceduri
Includerea reglementărilor relevante din ROF și ROI care definesc funcționarea și organizarea C.A.
  • Durata mandatului membrilor: Conform ROF, mandatul membrilor este stabilit pe o perioadă de 4 ani.
  • Frecvența ședințelor: Lunar sau de câte ori este necesar.
  • Cvorumul: Majoritatea simplă pentru validarea deciziilor.
  • Modalități de vot: Vot deschis sau secret, în funcție de subiectul abordat.
Ședințele C.A.
Descriere: Oferirea detaliilor despre modul de desfășurare a ședințelor:
  • Convocarea ședințelor se face de către președinte cu cel puțin 5 zile lucrătoare înainte.
  • Ordinea de zi: Publicată pe site-ul școlii și afișată la avizier.
  • Procesul-verbal al ședinței: Document care consemnează deciziile luate și este semnat de toți membrii prezenți.
Realizările C.A.
Prezentarea activităților și realizărilor recente, conform PDI:
  • Implementarea unui sistem modern de gestionare a resurselor educaționale.
  • Finalizarea proiectelor de infrastructură (modernizarea sălilor de clasă, dotări digitale).
  • Implicarea activă în promovarea imaginii școlii și atragerea parteneriatelor locale.
Calendar al Ședințelor C.A. pentru Anul Școlar 2024-2025 (in lucru!)
Acest calendar respectă prevederile din Planul de Dezvoltare Instituțională (PDI), Regulamentul de Organizare Internă (ROI), Regulamentul de Organizare și Funcționare (ROF), precum și legislația națională actualizată, inclusiv Ordinul nr. 5.726 din 6 august 2024 privind aprobarea Regulamentului-cadru de organizare și funcționare a unităților de învățământ preuniversitar
Procese verbale ședințe CA:
4. Comisii și Grupuri de Lucru
Structura Comisiilor și Grupurilor de Lucru
Comisii Statutare
1. Comisia pentru Evaluare și Asigurarea Calității (CEAC):
  • Scop: Monitorizarea calității educației și elaborarea planului anual de îmbunătățire.
  • Responsabil: Directorul școlii.
  • Activități: Audituri interne, raport anual, analiza indicatorilor de performanță.
2. Comisia pentru Curriculum:
  • Scop: Planificarea și revizuirea curriculumului școlar.
  • Responsabil: Responsabil curriculum.
  • Activități: Organizarea activităților extracurriculare, revizuirea planurilor cadru.
3. Comisia pentru Organizarea Examenelor:
  • Scop: Planificarea și organizarea examenelor naționale și locale.
  • Responsabil: Coordonator examene.
  • Activități: Organizarea logistică, verificarea procedurilor și comunicarea rezultatelor.
4. Comisia pentru Combaterea Violenței, a Faptelor de Corupție și Discriminării:
  • Scop: Asigurarea unui mediu sigur pentru elevi și prevenirea comportamentelor nedorite.
  • Responsabil:
  • Activități: Organizarea de sesiuni anti-bullying, monitorizarea incidentelor.
5. Comisia de Acordare a Burselor:
  • Scop: Alocarea burselor elevilor eligibili.
  • Responsabil:
  • Activități: Verificarea criteriilor, documentarea și aprobarea listelor.
Comisii Temporare
1. Comisia pentru Întocmirea Orarului:
  • Scop: Crearea unui program echilibrat pentru cadrele didactice și elevi.
  • Responsabil: Responsabil orar.
  • Activități: Coordonarea resurselor și revizuirea orarului în funcție de necesități.
2. Comisia pentru Gestionarea SIIIR:
  • Scop: Actualizarea datelor în Sistemul Informatic Integrat al Învățământului din România (SIIIR).
  • Responsabil: Informatician.
  • Activități: Introducerea datelor despre elevi și cadre didactice.
3. Comisia pentru Elaborarea și Revizuirea PDI:
  • Scop: Planificarea strategică și actualizarea Planului de Dezvoltare Instituțională.
  • Responsabil: Directorul școlii.
  • Activități: Consultări cu toate părțile implicate, redactare și aprobare.
4. Comisia de Inventariere:
  • Scop: Gestionarea și verificarea patrimoniului școlii.
  • Responsabil: Administrator financiar.
  • Activități: Inventarierea anuală și raportarea bunurilor.
5. Comisia de Promovare a Imaginii Școlii:
  • Scop: Crearea unei imagini pozitive a școlii în comunitate.
  • Responsabil: Coordonator PR.
  • Activități: Organizarea evenimentelor publice, gestionarea prezenței online.
Comisii Permanente de Lucru
1. Comisia pentru Controlul Managerial Intern:
  • Scop: Monitorizarea proceselor administrative și educaționale.
  • Responsabil:
  • Activități: Identificarea și gestionarea riscurilor.
2. Comisia pentru Prevenirea și Combaterea Violenței și Faptelor de Corupție:
  • Scop: Asigurarea unui mediu educațional incluziv și sigur.
  • Responsabil:
  • Activități: Organizarea campaniilor de prevenție, analizarea situațiilor raportate.
3. Comisia pentru Formare și Dezvoltare în Cariera Didactică:
  • Scop: Sprijinirea dezvoltării profesionale a cadrelor didactice.
  • Responsabil:
  • Activități: Organizarea de cursuri și workshopuri.
Resurse: Documente și Legislație Aplicabilă
1. Documente Naționale
Legea Educației Naționale nr. 1/2011 (actualizată):
  • Specifică cadrul general pentru organizarea comisiilor și atribuțiile acestora în unitățile de învățământ.
  • Articole relevante: Art. 94 (rolul comisiilor), Art. 104 (evaluarea calității).
Ordinul nr. 5577/2011 (ROFUIP), actualizat prin OM nr. 5235/2024:
  • Definește cerințele pentru funcționarea comisiilor școlare, inclusiv pentru CEAC, comisiile pentru curriculum, inventariere și combaterea violenței.
Ordinul nr. 6000/2020:
  • Stabilește standardele pentru evaluarea și asigurarea calității educației.
2. Documente Interne
Planul de Dezvoltare Instituțională (PDI) 2022-2026:
  • Include structura comisiilor și obiectivele acestora pentru fiecare an școlar.
  • Pagini relevante: 18-20 (comisii statutare și grupuri tematice).
Regulamentul de Organizare și Funcționare (ROF):
  • Detaliază atribuțiile și componența comisiilor.
  • Include proceduri pentru organizarea ședințelor și raportarea activităților.
Regulamentul de Ordine Interioară (ROI):
  • Specifică normele de conduită și implicare a membrilor comisiilor.
Întrebări Frecvente (in lucru)
1. Ce comisii funcționează în cadrul școlii?
Unitatea dispune de:
  • Comisii statutare: CEAC, Comisia pentru Curriculum, Comisia pentru Combaterea Violenței.
  • Comisii temporare: Comisia pentru Inventariere, Comisia pentru Întocmirea Orarului.
  • Grupuri tematice: Digitalizare, Organizarea Evenimentelor.
2. Cum sunt stabilite comisiile?
Comisiile sunt formate prin decizii ale Consiliului de Administrație sau în baza ordinelor emise de Ministerul Educației. Regulamentele interne (ROF, ROI) stabilesc componența și atribuțiile.
3. Care sunt principalele atribuții ale comisiilor?
  • CEAC: Monitorizarea calității educației.
  • Comisia pentru Curriculum: Adaptarea planurilor de învățământ.
  • Comisia pentru Combaterea Violenței: Prevenirea incidentelor și crearea unui mediu sigur.
  • Grupul pentru Digitalizare: Implementarea resurselor digitale.
4. Cum pot părinții să se implice?
Părinții pot solicita participarea la ședințele comisiilor printr-un formular online disponibil pe pagina web. Accesul este permis conform politicii de confidențialitate.
5. Unde pot găsi rapoartele comisiilor?
Rapoartele sunt disponibile în secțiunea "Documente Relevante" de pe website și pot fi descărcate în format PDF.
6. Cum sunt documentate ședințele?
Toate ședințele sunt documentate prin procese verbale, care sunt centralizate și arhivate. Unele sunt disponibile publicului conform regulilor GDPR.
7. Ce se întâmplă dacă o comisie nu își îndeplinește atribuțiile?
Consiliul de Administrație poate revizui activitatea comisiei și dispune măsuri pentru îmbunătățirea funcționării.
5. Resurse Umane
5.1 Rol și Obiective
Rolul Resurselor Umane:
  • Asigurarea unui mediu educațional de calitate.
  • Implementarea curriculumului național și local.
  • Dezvoltarea personală și profesională a elevilor.
Obiective Strategice (conform PDI):
  • Creșterea nivelului de calificare al cadrelor didactice.
  • Promovarea formării continue.
  • Atragerea de personal specializat pentru activități extracurriculare.
5.2 Structura Personalului
Cadre Didactice
Personal Didactic Auxiliar
Personal Nedidactic
5.3 Atribuțiile Personalului
Fișa Postului - Personal Didactic
1. Responsabilități
1.1 Planificare și Proiectare Curriculară
  • Realizarea planificărilor calendaristice conform programei școlare aprobate de Ministerul Educației.
  • Elaborarea planurilor de lecție detaliate pentru fiecare unitate de învățare.
  • Dezvoltarea unor materiale didactice personalizate, adecvate nivelului de înțelegere al elevilor.
  • Colaborarea cu colegii pentru dezvoltarea unui curriculum integrat și echitabil.
  • Integrarea activităților interdisciplinare și adaptarea acestora pentru elevii cu cerințe educaționale speciale (CES).
1.2 Predare și Evaluare
  • Utilizarea strategiilor didactice moderne, cum ar fi metodele interactive și tehnologiile TIC (Google Classroom, Kahoot, Quizzes).
  • Organizarea lecțiilor care promovează participarea activă și dezvoltarea gândirii critice.
  • Monitorizarea progresului elevilor prin evaluări formative (ex.: teste, portofolii) și sumative (ex.: examene finale)
  • Utilizarea aplicațiilor digitale pentru evaluarea și feedback-ul în timp real.
  • Pregătirea elevilor pentru examenele naționale, concursuri și olimpiade, cu sesiuni suplimentare pentru consolidare.
1.3 Managementul Clasei
  • Elaborarea și implementarea regulilor de conduită pentru clasă, în conformitate cu regulamentul școlar intern.
  • Implementarea regulilor de conduită stabilite de regulamentul școlar și gestionarea situațiilor conflictuale prin tehnici de mediere.
  • Crearea unui mediu incluziv și motivant, care să sprijine dezvoltarea personală și academică a elevilor.
  • Colaborarea cu consilierul școlar pentru sprijinirea elevilor cu dificultăți emoționale sau comportamentale.
1.4 Activități Extracurriculare
  • Organizarea excursiilor educaționale, vizitelor de studiu și altor activități extracurriculare, în colaborare cu părinții și comunitatea.
  • Coordonează participarea elevilor la concursuri, olimpiade și proiecte naționale sau internaționale.
  • Dezvoltarea unor proiecte educaționale care să sprijine incluziunea socială și diversitatea.
1.5 Dezvoltare Profesională
  • Participarea obligatorie la cursurile de formare continuă organizate de Ministerul Educației sau alte entități acreditate.
  • Implicarea în activități de mentorat pentru colegii debutanți și schimbul de bune practici în comisiile metodice.
  • Contribuția la realizarea obiectivelor instituționale prin participarea activă în comisiile metodice și de specialitate.
2. Indicatori de Performanță
2.1 Performanțe Academice
Acești indicatori reflectă progresul și rezultatele academice ale elevilor, în concordanță cu obiectivele educaționale și curriculumul național.
  • Rata Promovabilității:
  • Procentul elevilor care promovează examenele naționale (Evaluare Națională pentru clasa a VIII-a).
  • Tinta ideală: Peste 90% promovabilitate.
  • Rezultatele la Testele Sumative și Formative:
  • Procentul de elevi care obțin calificative de la "Bine" la "Foarte Bine".
  • Tinta ideală: 80% dintre elevi să obțină calificative peste medie.
  • Rezultatele la concursuri: minimum 5 premii obținute anual.
  • Rata de Îmbunătățire a Performanței:
  • Progresul realizat de elevi în urma evaluărilor formative (comparativ între evaluările inițiale și finale).
  • Exemplu: Îmbunătățire de 10% la media clasei în semestrul curent.
2.2 Implicare Extracurriculară
Acești indicatori măsoară contribuția profesorului la dezvoltarea holistică a elevilor prin activități extracurriculare.
  • Numărul de Activități Organizate:
  • Activități precum excursii, vizite la muzee, proiecte comunitare, concursuri.
  • Tinta: Organizarea a cel puțin 3 activități extracurriculare pe semestru.
  • Participarea Elevilor la Olimpiade și Concursuri:
  • Procentul elevilor implicați în competiții și olimpiade școlare.
  • Exemplu: 15% dintre elevii clasei participă la cel puțin un concurs anual.
  • Rezultatele Obținute la Competiții:
  • Numărul de premii obținute de elevi la nivel local, județean și național.
  • Exemplu: Rezultate notabile la competiții (minim 2 premii pe județ).
2.3 Satisfacția Comunității Școlare
Acești indicatori măsoară calitatea percepută a activității profesorului de către elevi, părinți și colegi.
  • Feedback-ul Părinților:
  • Procentul părinților care oferă un feedback pozitiv despre activitatea profesorului.
  • Exemplu: Minimum 85% feedback pozitiv din partea părinților.
  • Satisfacția Elevilor:
  • Procentul elevilor care consideră metodele de predare atractive și eficiente.
  • Exemplu: 90% dintre elevi declară că profesorul explică clar și utilizează metode interactive.
  • Colaborarea cu Colegii:
  • Gradul de implicare în echipele metodice și comisii.
  • Exemplu: Participare activă la toate ședințele și contribuții documentate.
2.4 Dezvoltare Profesională
Acești indicatori reflectă progresul în formarea continuă și implicarea în activități instituționale.
  • Participarea la Cursuri de Formare:
  • Numărul de ore de formare continuă urmate anual.
  • Exemplu: Minimum 30 de ore pe an școlar.
  • Contribuția la Dezvoltarea Instituțională:
  • Implicarea în comisii, proiecte școlare și metodice.
  • Exemplu: Minimum 2 proiecte instituționale coordonate pe an.
  • Inovarea Metodelor Didactice:
  • Numărul de strategii și tehnologii integrate în procesul de predare.
  • Exemplu: Utilizarea a minimum 3 noi aplicații TIC în lecții.
2.5 Incluziunea Educațională
Acești indicatori măsoară capacitatea profesorului de a adapta strategiile pentru elevii cu cerințe educaționale speciale (CES).
  • Integrarea Elevilor CES:
  • Procentul de elevi CES care progresează în evaluările sumative.
  • Exemplu: Minimum 80% dintre elevii CES să atingă obiectivele educaționale stabilite.
  • Colaborarea cu Profesorul de Sprijin:
  • Numărul de planuri educaționale individualizate (PEI) implementate eficient.
  • Exemplu: Minimum 3 PEI actualizate anual.
3. Drepturi
3.1 Drepturi Legale
Acestea sunt drepturi conferite de legislația națională și reglementările aplicabile tuturor cadrelor didactice din România:
  • Stabilitate Profesională:
  • Dreptul la un post didactic stabil, obținut prin concurs național.
  • Posibilitatea de a beneficia de titularizare, conform Legii Educației Naționale.
  • Respectarea Contractului Individual de Muncă:
  • Dreptul la un salariu corespunzător încadrării și gradului profesional.
  • Plata pentru orele suplimentare efectuate, inclusiv pentru activități extracurriculare.
  • Timpul de Muncă și Concedii:
  • Dreptul la respectarea normei didactice de 18 ore pe săptămână pentru activitatea de predare, conform normativelor aplicabile.
  • Dreptul la concediu anual de odihnă, cu durata stabilită prin legislație (45 de zile lucrătoare).
  • Protecție Legală:
  • Dreptul de a beneficia de sprijin juridic din partea sindicatului în cazul litigiilor legate de activitatea profesională.
3.2 Drepturi Profesionale
  • Acces la Resurse Educaționale:
  • Dreptul la acces gratuit la materiale didactice, manuale, biblioteci școlare și resurse digitale acreditate.
  • Posibilitatea de a utiliza echipamentele TIC ale școlii pentru pregătirea și desfășurarea activităților didactice.
  • Participarea la Formare Continuă:
  • Dreptul la cursuri de perfecționare și formare continuă, organizate de Ministerul Educației, fără costuri suplimentare.
  • Acumularea creditelor profesionale necesare avansării în carieră.
  • Participarea la Decizii Educaționale:
  • Dreptul de a participa la elaborarea politicilor educaționale la nivelul școlii prin intermediul Consiliului Profesoral și al altor comisii.
  • Implicarea în dezvoltarea curriculumului și a programelor școlare.
  • Dreptul de a Inova:
  • Posibilitatea de a experimenta noi metode didactice și de a propune activități extracurriculare inovatoare.
3.3 Drepturi Salariale și Beneficii
  • Salarizare Corectă: Dreptul la un salariu stabilit conform grilei de salarizare prevăzute în legislația națională și în Contractul Colectiv de Muncă Unic la Nivel de Ramură Învățământ.
  • Plata Orelor Suplimentare: Dreptul la remunerare pentru orele suplimentare efectuate peste norma didactică, în conformitate cu prevederile legale.
  • Indemnizații și Sporuri:
  • Spor pentru Dirigenție: Dacă profesorul deține și funcția de diriginte.
  • Sporuri pentru Condiții de Muncă: În cazul în care activitatea se desfășoară în condiții speciale prevăzute de lege.
  • Tichete și Vouchere:
  • Tichete de Masă: Conform legislației și acordurilor colective.
  • Vouchere de Vacanță: Dreptul la vouchere de vacanță acordate anual.
3.4 Drepturi la Condiții Optime de Muncă
  • Mediu de Lucru Sigur și Sănătos:
  • Asigurarea condițiilor igienico-sanitare corespunzătoare în spațiile de predare.
  • Echipamente de protecție și măsuri de securitate în muncă, conform normelor SSM (Securitate și Sănătate în Muncă).
  • Program de Muncă Echilibrat:
  • Respectarea normei didactice stabilite prin lege (numărul de ore pe săptămână).
  • Dreptul la pauze și concedii anuale plătite, conform legislației muncii.
3.5 Drepturi la Respect și Demnitate Profesională
  • Protecție Împotriva Abuzurilor:
  • Dreptul de a fi protejat împotriva oricăror forme de hărțuire, violență sau abuz din partea elevilor, părinților sau colegilor.
  • Proceduri clare pentru raportarea și soluționarea incidentelor.
  • Recunoaștere Profesională:
  • Dreptul la evaluări corecte și obiective ale performanței profesionale.
  • Posibilitatea de avansare în carieră și acces la grade didactice superioare.
3.6 Drepturi Sociale
Profesorii beneficiază de drepturi sociale menite să asigure echilibrul dintre viața profesională și cea personală:
  • Concedii și Beneficii Sociale:
  • Dreptul la concedii medicale, concedii pentru creșterea copilului și alte forme de sprijin social prevăzute de legislația muncii.
  • Asistență Medicală:
  • Posibilitatea de a beneficia de consultații și tratamente în rețeaua de sănătate prevăzută de legislație.
  • Sprijin Financiar:
  • Dreptul la indemnizații pentru cheltuieli de transport (dacă școala se află în altă localitate).
  • Posibilitatea de a accesa finanțări pentru perfecționare profesională sau activități extracurriculare.
3.7 Drepturi Legale și Contractuale
  • Informare și Consultare:
  • Dreptul de a fi informat despre schimbările legislative și regulamentare care afectează activitatea profesională.
  • Consultarea în procesul de elaborare a regulamentelor interne (ROF, ROI).
  • Acces la Justiție:
  • Dreptul de a contesta deciziile administrative sau disciplinare considerate nelegale sau abuzive.
  • Asistență juridică oferită de sindicat sau alte organisme specializate.
3.8 Drepturi privind Proprietatea Intelectuală
  • Protecția Materialelor Didactice:
  • Dreptul de autor asupra materialelor didactice originale create.
  • Posibilitatea de a publica lucrări științifice și didactice.
3.9 Drepturi Sindicale
  • Libertatea de Asociere:
  • Dreptul de a se afilia la sindicatele din învățământ fără nicio discriminare sau repercusiune profesională.
  • Dreptul de a participa la activitățile și reuniunile sindicale.
  • Protecție Sindicală:
  • Protecția împotriva oricăror forme de discriminare sau sancțiuni legate de apartenența sindicală.
  • Dreptul la informare cu privire la deciziile care afectează relațiile de muncă, prin intermediul sindicatelor.
  • Negociere Colectivă:
  • Dreptul de a participa, prin reprezentanții sindicali, la negocierile pentru Contractul Colectiv de Muncă și alte acorduri colective.
  • Dreptul la Grevă:
  • Posibilitatea de a participa la greve și proteste organizate legal de sindicat, pentru apărarea drepturilor salariale și profesionale.
Referințe Legale și Contractuale:
  • Legea Educației Naționale nr. 1/2011, actualizată.
  • Codul Muncii (Legea nr. 53/2003), republicată și actualizată.
  • Contractul Colectiv de Muncă Unic la Nivel de Ramură Învățământ.
  • Legea Dialogului Social nr. 62/2011, actualizată.
  • Legea privind Securitatea și Sănătatea în Muncă nr. 319/2006.
  • Regulamentul Intern al Școlii (ROI) și Regulamentul de Organizare și Funcționare (ROF).
4. Obligații Conexe
4.1 Respectarea Regulamentelor și Legislației
Profesorii sunt obligați să respecte toate prevederile legislative și regulamentare aplicabile activității lor:
  • Reglementările Școlii:
  • Respectarea regulamentului intern (ROF) și a regulamentului de organizare și funcționare a unităților de învățământ preuniversitar (ROFUIP).
  • Respectarea deciziilor Consiliului de Administrație și ale Consiliului Profesoral.
  • Legislația Națională:
  • Aplicarea prevederilor Legii Educației Naționale nr. 1/2011.
  • Respectarea normelor de protecție a muncii și securitate în activitatea educațională.
  • GDPR:
  • Gestionarea și protecția datelor personale ale elevilor, colegilor și părinților, conform regulamentelor europene și naționale.
4.2 Completări și Raportări Administrative
Profesorii au obligația să îndeplinească sarcinile administrative necesare pentru buna funcționare a școlii:
  • Întocmirea Documentelor Școlare:
  • Completarea corectă și la timp a catalogului, rapoartelor și altor documente specifice.
  • Întocmirea fișelor de evaluare pentru fiecare elev, conform normelor metodologice.
  • Participarea la Ședințe:
  • Prezența obligatorie la consiliile profesorale, comisii metodice și alte reuniuni organizatorice.
  • Raportarea periodică a progresului elevilor către Consiliul de Administrație și părinți.
  • Organizarea Evaluărilor:
  • Pregătirea, administrarea și monitorizarea examenelor naționale și a testelor sumative.
4.3 Colaborarea Instituțională
Profesorii sunt obligați să colaboreze eficient cu toate părțile interesate din școală:
  • Colaborare cu Consilierul Școlar:
  • Susținerea elevilor cu cerințe educaționale speciale (CES) prin adaptarea strategiilor didactice.
  • Colaborarea pentru elaborarea Planurilor Educaționale Individualizate (PEI).
  • Colaborare cu Familia:
  • Informarea părinților despre progresul și dificultățile elevilor.
  • Organizarea de întâlniri periodice cu părinții pentru a discuta nevoile educaționale ale copiilor.
  • Colaborare cu Sindicatul:
  • Participarea la consultări privind condițiile de muncă și schimbările în legislația educațională.
  • Respectarea deciziilor colective în cazul implicării sindicatului în negocieri.
4.4 Implicare în Activități Extracurriculare
Profesorii au obligația să contribuie la dezvoltarea holistică a elevilor prin organizarea de activități extracurriculare:
  • Coordonarea Activităților:
  • Organizarea excursiilor, activităților culturale și vizitelor de studiu.
  • Participarea la organizarea evenimentelor școlare, precum zilele tematice, târgurile educaționale sau competițiile sportive.
  • Integrarea Proiectelor Educaționale:
  • Implicarea în proiecte educaționale și comunitare, inclusiv cele cu finanțare europeană.
4.5 Asigurarea Siguranței Elevilor
Profesorii trebuie să se asigure că toate activitățile desfășurate sunt sigure și conforme cu reglementările:
  • Supervizare și Monitorizare:
  • Supravegherea atentă a elevilor în timpul orelor și al pauzelor.
  • Respectarea normelor de siguranță în laboratoare, săli de sport și alte spații utilizate.
  • Gestionarea Situațiilor de Urgență:
  • Cunoașterea procedurilor de evacuare și intervenție în caz de urgență.
  • Raportarea imediată a oricăror incidente sau abateri disciplinare.
4.6 Dezvoltarea Profesională
Profesorii au obligația de a-și îmbunătăți constant competențele și cunoștințele:
  • Participarea la Formare Continuă:
  • Cursuri de specializare, seminarii și alte programe de perfecționare organizate de Ministerul Educației sau alte instituții acreditate.
  • Implicarea în Activități Metodice:
  • Participarea activă în comisiile metodice pentru împărtășirea bunelor practici și inovații educaționale.
4.7 Etică și Conduită Profesională
Profesorii sunt obligați să respecte normele etice și de conduită profesională:
  • Promovarea Egalității și Nedisciminării:
  • Asigurarea unui tratament egal pentru toți elevii, indiferent de origine, gen, religie sau dizabilitate.
  • Respectarea Confidențialității:
  • Gestionarea informațiilor personale ale elevilor și părinților cu discreție și profesionalism.
  • Conduită Exemplară:
  • Evitarea comportamentelor care ar putea afecta negativ imaginea personală sau a școlii.
Fișa Postului - Personal Didactic Auxiliar
1. Fișa Postului - Bibliotecar
Scopul: Gestionarea și valorificarea fondului documentar pentru sprijinirea activităților educaționale și culturale.
Responsabilități Detaliate
  1. Administrarea Fondului de Carte și Resurse Documentare:
  • Inventarierea anuală și actualizarea bazei de date privind fondul de carte.
  • Organizarea resurselor bibliografice conform standardelor biblioteconomice.
  • Menținerea registrelor de evidență și utilizare a resurselor.
  1. Promovarea Lecturii și Activități Culturale:
  • Organizarea de activități precum "Ziua Lecturii", concursuri de lectură, expoziții tematice.
  • Crearea și implementarea proiectelor de promovare a lecturii în colaborare cu profesorii.
  1. Digitalizarea și Utilizarea TIC:
  • Gestionarea unui catalog electronic al bibliotecii.
  • Introducerea de resurse digitale în activitățile educative.
  1. Colaborare Instituțională:
  • Cooperarea cu cadrele didactice pentru selectarea resurselor necesare procesului didactic.
  • Comunicarea cu alte biblioteci pentru împrumut inter-bibliotecar.
Indicatori de Performanță
  • Procentul elevilor care utilizează biblioteca: țintă minimă - 50% din totalul elevilor.
  • Organizarea a cel puțin 4 activități culturale pe an școlar.
Drepturi și Obligații
  • Dreptul la actualizare profesională prin cursuri de specialitate.
  • Respectarea normelor GDPR în gestionarea datelor utilizatorilor.
2. Fișa Postului - Secretar
Scopul: Asigurarea suportului administrativ și organizatoric pentru buna funcționare a școlii.
Responsabilități Detaliate
  1. Gestionarea Documentelor Școlare:
  • Întocmirea, arhivarea și actualizarea documentelor oficiale, precum matricolele și cataloagele.
  • Emiterea certificatelor și adeverințelor pentru elevi și profesori.
  1. Comunicare Instituțională:
  • Coordonarea corespondenței cu autoritățile educaționale și alte instituții.
  • Pregătirea materialelor pentru ședințele Consiliului de Administrație și consiliilor profesorale.
  1. Digitalizare și Siguranță:
  • Gestionarea bazelor de date electronice privind elevii și personalul.
  • Implementarea măsurilor de siguranță a datelor conform GDPR.
Indicatori de Performanță
  • Respectarea termenelor administrative (100%).
  • Accesibilitatea documentației pentru audituri și inspecții școlare.
Drepturi și Obligații
  • Dreptul la formare continuă pentru utilizarea platformelor electronice.
  • Respectarea confidențialității informațiilor gestionate.
3. Fișa Postului - Administrator Financiar (Contabil)
Scopul: Gestionarea eficientă a resurselor financiare și raportarea corectă conform legislației în vigoare.
Responsabilități Detaliate
  1. Planificare Financiară:
  • Elaborarea bugetului anual al școlii.
  • Monitorizarea execuției bugetare și ajustarea planificării financiare.
  1. Gestionarea Cheltuielilor:
  • Urmărirea achizițiilor și a utilizării eficiente a resurselor financiare.
  • Respectarea normelor legale în procedurile de achiziție publică.
  1. Raportare și Audit:
  • Întocmirea bilanțului contabil și a rapoartelor financiare trimestriale.
  • Asigurarea conformității documentelor pentru audituri interne și externe.
Indicatori de Performanță
  • Rata de utilizare conformă a fondurilor: minim 95%.
  • Raportare la termen: 100% respectare.
Drepturi și Obligații
  • Dreptul la instruire în utilizarea noilor programe contabile.
  • Obligația respectării transparenței în utilizarea fondurilor publice.
4. Fișa Postului - Administrator de Patrimoniu
Scopul: Gestionarea și întreținerea bunurilor materiale și infrastructurii școlii.
Responsabilități Detaliate
  1. Managementul Patrimoniului:
  • Evidența periodică și actualizarea bazei de date a bunurilor.
  • Coordonarea lucrărilor de întreținere și reparație.
  1. Logistică și Siguranță:
  • Organizarea spațiilor și echipamentelor pentru activitățile didactice.
  • Asigurarea respectării normelor de siguranță și igienă.
Indicatori de Performanță
  • Disponibilitatea infrastructurii pentru activități (minim 95%).
  • Rezolvarea solicitărilor de reparații în maximum 7 zile lucrătoare.
Drepturi și Obligații
  • Dreptul la resurse pentru îndeplinirea eficientă a atribuțiilor.
  • Obligația implementării unui plan anual de întreținere.
5. Fișa Postului - Informatician
Scopul: Asigurarea funcționării sistemelor IT și a suportului tehnic.
Responsabilități Detaliate
  1. Administrarea Rețelei IT:
  • Gestionarea serverelor, stațiilor de lucru și echipamentelor periferice.
  • Monitorizarea securității cibernetice.
  1. Suport Tehnic:
  • Instruirea personalului didactic pentru utilizarea platformelor educaționale.
  • Rezolvarea incidentelor tehnice în maximum 24 de ore.
  1. Întreținere și Dezvoltare:
  • Implementarea actualizărilor de software.
  • Monitorizarea performanței rețelei.
Indicatori de Performanță
  • Rata de funcționare a echipamentelor IT: minim 95%.
  • Timp mediu de răspuns la solicitări: 8 ore lucrătoare.
6. Fișa Postului - Laborant
Scopul: Sprijinirea activităților de laborator prin gestionarea echipamentelor și materialelor.
Responsabilități Detaliate
  1. Pregătirea Experiențelor:
  • Pregătirea echipamentelor necesare pentru experimente.
  • Respectarea normelor de siguranță chimică și biologică.
  1. Întreținerea Materialelor:
  • Inventarierea și recondiționarea materialelor utilizate.
Indicatori de Performanță
  • Respectarea normelor de siguranță: 0 incidente.
  • Disponibilitatea materialelor: 100%.
7. Fișa Postului - Pedagog Școlar
Scopul: Sprijinirea activităților didactice și extracurriculare.
Responsabilități Detaliate
  1. Supravegherea Elevilor:
  • Monitorizarea elevilor în pauze și alte activități.
  1. Sprijin Educațional:
  • Asistența elevilor în dificultate în colaborare cu profesorii.
Indicatori de Performanță
  • Nivel de satisfacție a elevilor: minim 85%.
  • Implicare în activități extracurriculare: minim 2 pe semestru.
Fișa Postului - Personal Nedidactic
1. Fișa Postului - Îngrijitor
Scopul: Menținerea curățeniei și a igienei în spațiile școlare, pentru asigurarea unui mediu adecvat procesului educațional.
Responsabilități Detaliate
  1. Întreținerea Spațiilor Interioare și Exterioare:
  • Curățarea zilnică a sălilor de clasă, laboratoarelor, holurilor și grupurilor sanitare.
  • Dezinfectarea suprafețelor conform normelor igienico-sanitare.
  • Colectarea și eliminarea deșeurilor în conformitate cu reglementările privind gestionarea deșeurilor.
  1. Supravegherea Siguranței:
  • Asigurarea unui mediu sigur pentru elevi, prin verificarea regulată a echipamentelor și mobilierului.
  • Raportarea imediată a defecțiunilor sau situațiilor de risc către administratorul de patrimoniu.
  1. Activități Periodice:
  • Spălarea periodică a ferestrelor, perdelelor și altor elemente textile din spațiile comune.
  • Sprijinirea organizării activităților școlare prin pregătirea sălilor.
Indicatori de Performanță
  • Nivelul de curățenie conform evaluărilor interne (minimum 95% calificativ "Bine").
  • Respectarea programului de dezinfectare (100%).
Drepturi și Obligații
  • Dreptul la echipamente de protecție și materiale de curățenie adecvate.
  • Respectarea normelor de protecția muncii și a securității sanitare.
2. Fișa Postului - Fochist
Scopul: Asigurarea funcționării eficiente și sigure a sistemelor de încălzire ale școlii.
Responsabilități Detaliate
  1. Operarea Echipamentelor de Încălzire:
  • Pornirea, supravegherea și oprirea centralei termice, conform programului școlar.
  • Verificarea regulată a instalațiilor pentru a preveni defecțiunile.
  1. Întreținerea Sistemelor Termice:
  • Curățarea și întreținerea echipamentelor, inclusiv eliminarea reziduurilor de ardere.
  • Monitorizarea consumului de combustibil și gestionarea stocurilor.
  1. Siguranța și Conformitatea:
  • Respectarea normelor legale privind siguranța în exploatarea centralelor termice.
  • Raportarea defecțiunilor către administratorul de patrimoniu.
Indicatori de Performanță
  • Rata de funcționare fără incidente a sistemelor: minim 99%.
  • Respectarea normelor de siguranță și igienă (0 abateri constatate).
Drepturi și Obligații
  • Dreptul la formare periodică în operarea centralelor termice.
  • Obligația respectării normelor ISU și de mediu.
3. Fișa Postului - Șofer
Scopul: Asigurarea transportului în siguranță al elevilor și personalului școlii.
Responsabilități Detaliate
  1. Conducerea Vehiculelor:
  • Transportul elevilor pentru activități extracurriculare sau de rutină (dacă este cazul).
  • Asigurarea transportului materialelor necesare activităților școlare.
  1. Întreținerea Vehiculului:
  • Verificarea zilnică a stării tehnice a vehiculului.
  • Menținerea curățeniei vehiculului și raportarea defecțiunilor.
  1. Respectarea Reglementărilor:
  • Respectarea regulilor de circulație și a programului de transport.
  • Respectarea normelor ISU și de mediu.
Indicatori de Performanță
  • Zero incidente sau abateri de la regulamentul rutier.
  • Menținerea vehiculului în condiții tehnice optime (100% conformitate).
Drepturi și Obligații
  • Dreptul la revizuiri periodice gratuite pentru vehicul.
  • Obligația respectării regulamentelor interne de transport.
4. Fișa Postului - Bucătar (dacă există cantină)
Scopul: Pregătirea și servirea mesei pentru elevi și personal, conform normelor de siguranță alimentară.
Responsabilități Detaliate
  1. Pregătirea Mesei:
  • Planificarea meniurilor în colaborare cu medicul nutriționist (dacă este cazul).
  • Prepararea mâncărurilor conform normelor de igienă alimentară.
  1. Gestionarea Stocurilor:
  • Monitorizarea și comandarea ingredientelor necesare.
  • Păstrarea alimentelor în condiții de siguranță.
  1. Respectarea Normelor Igienico-Sanitare:
  • Respectarea regulilor HACCP și a legislației privind siguranța alimentară.
Indicatori de Performanță
  • Zero incidente alimentare raportate.
  • Gradul de satisfacție al beneficiarilor: minim 90%.
Drepturi și Obligații
  • Dreptul la echipamente de protecție și cursuri de specializare.
  • Obligația respectării normelor HACCP.
5. Fișa Postului - Pompier (dacă este cazul)
Scopul: Prevenirea și gestionarea situațiilor de urgență care implică incendii.
Responsabilități Detaliate
  1. Prevenție și Inspecție:
  • Verificarea zilnică a echipamentelor de stingere a incendiilor (extinctoare, hidranți).
  • Organizarea simulărilor de evacuare în caz de incendiu.
  1. Intervenție:
  • Acționarea în caz de incendii, conform procedurilor stabilite.
  • Sprijinirea ISU în gestionarea situațiilor de urgență.
  1. Raportare și Formare:
  • Întocmirea rapoartelor după simulări și intervenții.
  • Participarea la cursuri de perfecționare privind siguranța împotriva incendiilor.
Indicatori de Performanță
  • Timp de răspuns în simulări: maxim 3 minute.
  • Raportare completă pentru toate incidentele (100%).
Drepturi și Obligații
  • Dreptul la instruire periodică oferită de ISU.
  • Obligația de a respecta normele legale privind prevenirea incendiilor.
Cerințe legislative
Pentru toate categoriile de personal nedidactic, se aplică următoarele prevederi comune:
  • Obligația de a prezenta un certificat medical eliberat de medicul specializat de medicina muncii, care atestă că sunt apți pentru prestarea activității
  • Prezentarea cazierului judiciar și a certificatului de integritate comportamentală pentru încadrarea și menținerea în funcție
  • Respectarea prevederilor Regulamentului de organizare și funcționare a unităților de învățământ preuniversitar (ROFUIP) 2024
  • Program de lucru de 8 ore pe zi, conform contractului individual de muncă și Codului muncii
Aceste fișe ale postului sunt elaborate conform legislației naționale actualizate, inclusiv ROFUIP 2024 și Legea învățământului preuniversitar nr. 198/2023, cu modificările și completările ulterioare.
5.4 Politici de Formare Profesională
Politicile de formare profesională din învățământul preuniversitar pentru anul școlar 2024-2025 sunt fundamentate pe legislația națională actualizată, inclusiv Legea Educației Naționale nr. 1/2011, Legea învățământului preuniversitar nr. 198/2023, ROFUIP 2024 (OME 5726/2024) și reglementările Ministerului Educației. Aceste politici asigură atât dezvoltarea continuă a cadrelor didactice, cât și evoluția instituțională.
1. Cadrul General
Definiție și Importanță:
  • Formarea continuă reprezintă un drept și o obligație pentru personalul didactic, asigurând actualizarea permanentă a competențelor și avansarea în carieră.
  • Este coordonată de Ministerul Educației, care stabilește priorități naționale și oferă cadrul pentru implementare.
Obiective Strategice:
  • Creșterea calității actului educațional.
  • Dezvoltarea abilităților pentru utilizarea tehnologiilor digitale și implementarea educației incluzive.
2. Cadrul Legislativ Relevant
Legislație Națională:
  • Legea Educației Naționale nr. 1/2011 (art. 245-248, formarea continuă a personalului didactic).
  • Ordinul nr. 5726/2024 privind regulamentul de organizare și funcționare a unităților de învățământ preuniversitar (ROFUIP).
  • Codul Muncii (Legea nr. 53/2003) - reglementări privind drepturile și obligațiile angajaților legate de formarea profesională.
Directii Europene:
  • Recomandările Eurydice privind dezvoltarea profesională continuă a cadrelor didactice.
3. Tipuri de Activități de Formare
Programe de Formare Acreditate:
  • Cursuri organizate de Casele Corpului Didactic (CCD).
  • Programe de masterat și postuniversitare în domeniul educațional.
  • Cursuri pentru obținerea gradelor didactice.
  • Programe de conversie profesională și noi specializări.
  • Formare pentru conducere, îndrumare și evaluare
Formare Internă:
  • Ateliere organizate în cadrul școlii pe teme de interes comun.
  • Sesiuni de instruire pentru utilizarea platformelor digitale (ex.: Google Classroom, Kahoot, Moodle).
Participare la Proiecte și Conferințe:
  • Implicarea în proiecte educaționale finanțate din fonduri europene.
  • Prezentări la conferințe locale, naționale și internaționale.
Mentorat și Coaching:
  • Programe de mentorat pentru profesorii debutanți.
  • Schimburi de bune practici între colegi.
  • Dezvoltarea competențelor de educație incluzivă și diversitate.
4. Obligațiile de Formare Continuă
Participare Obligatorie:
  • Personalul didactic trebuie să participe cel puțin o dată la 2 ani la un program acreditat.
  • Acumularea a minimum 90 de Credite Profesionale Transferabile (CPT) la fiecare 5 ani.
Conformitate:
  • Cadrele didactice trebuie să se asigure că programele urmate sunt acreditate și recunoscute de Ministerul Educației.
  • Planificarea formării este coordonată cu Planul de Dezvoltare Instituțională (PDI).
5. Distribuția Creditelor CPT (ECTS)
Repartiție:
  • Minimum 5 CPT pentru priorități naționale (ex.: educația digitală, incluziune).
  • Minimum 5 CPT pentru priorități la nivel local sau școlar.
  • Maximum 5 CPT la alegerea cadrului didactic.
Flexibilitate:
  • Sistemul permite o diversificare a formării, asigurând relevanța individuală și instituțională.
6. Priorități pentru Anul Școlar 2024-2025
Digitalizare și Tehnologie:
  • Competențe digitale pentru utilizarea platformelor educaționale.
  • Pregătirea pentru predarea online și în sistem blended learning.
Incluziune și Diversitate:
  • Abordarea managementului diversității în clase mixte.
  • Dezvoltarea strategiilor pentru integrarea elevilor cu CES.
Actualizarea Metodologiilor:
  • Alinierea predării cu noile prevederi curriculare din Legea 198/2023.
  • Promovarea utilizării resurselor interactive și interdisciplinare.
7. Resurse și Finanțare
Surse de Finanțare:
  • Bugetul unității de învățământ.
  • Fonduri europene accesate prin proiecte educaționale.
  • Finanțare oferită de autoritățile locale și parteneriate instituționale.
Infrastructură:
  • Utilizarea laboratoarelor și echipamentelor TIC din cadrul școlii.
  • Parteneriate cu alte unități de învățământ pentru acces la resurse suplimentare.
8. Furnizorii de Formare Continuă
Entități Acreditate:
  • Universități și institute de cercetare educațională.
  • Case ale Corpului Didactic.
  • Organizații non-guvernamentale specializate.
  • Furnizori privați cu acreditare.
Acreditare și Evaluare:
  • Programele de formare sunt acreditate pentru perioade de 4 ani.
  • Evaluarea rezultatelor este realizată conform metodologiilor aprobate de Ministerul Educației.
9. Indicatori de Performanță
  1. Participare și Rezultate:
  • Rata de participare a personalului: minimum 95%.
  • Procentul cadrelor didactice care obțin creditele CPT necesare: minimum 90%.
  • Procentul cadrelor care utilizează resurse digitale în predare: țintă 85%.
  1. Impact Instituțional:
  • Numărul de proiecte educaționale derulate ca urmare a formării: minimum 2 anual.
  • Integrarea de noi competențe în procesul educațional: minim 80% conform feedback-ului colectat.
10. Implementarea în Practică
  1. Planificare Instituțională:
  • Stabilirea unui calendar anual pentru formare.
  • Prioritizarea domeniilor critice identificate prin analiza SWOT a școlii.
  1. Raportare și Monitorizare:
  • Realizarea unor rapoarte semestriale privind progresul formării.
  • Integrarea rezultatelor în Planul Anual de Acțiune (PAA).
11. Politici de Evaluare
1. Periodicitate
  • Evaluarea Semestrială:
  • Evaluarea impactului formării se realizează la finalul fiecărui semestru școlar.
  • Obiectivul principal este analiza modului în care competențele dobândite sunt integrate în activitățile educaționale.
  • Evaluarea Anuală:
  • La finalul fiecărui an școlar, se organizează o evaluare globală pentru a analiza progresul acumulat.
  • Această evaluare este utilizată pentru actualizarea Planului Anual de Acțiune (PAA) și a Planului de Dezvoltare Instituțională (PDI).
  • Evaluări Ad-Hoc:
  • Se realizează evaluări suplimentare pentru formările asociate proiectelor speciale sau finanțate prin fonduri europene.
2. Metodologie
  • Instrumente de Colectare a Datelor:
  • Chestionare Structurate: Direcționate către cadrele didactice și elevi, pentru a evalua eficiența metodelor noi introduse.
  • Interviuri: Realizate cu cadrele didactice și liderii instituționali pentru a identifica experiențele individuale și colective.
  • Observații Directe: Monitorizarea aplicării noilor competențe în cadrul lecțiilor, activităților extracurriculare sau proiectelor.
  • Indicatori de Evaluare:
  • Rata de integrare a noilor competențe: ex. procentul lecțiilor care includ resurse TIC.
  • Gradul de satisfacție al elevilor și părinților: măsurat prin sondaje.
  • Performanțele academice ale elevilor: corelate cu noile metode pedagogice implementate.
  • Analize Cantitative și Calitative:
  • Analize Cantitative: Procentul cadrelor care au finalizat programe de formare și au obținut CPT-uri.
  • Analize Calitative: Raporturi narative privind impactul formării asupra procesului educațional.
3. Raportare
  1. Nivele de Raportare:
  • Consiliul Profesoral: Rezultatele sunt prezentate pentru discutarea progresului și identificarea nevoilor viitoare.
  • Consiliul de Administrație: Se prezintă o analiză detaliată privind impactul asupra dezvoltării instituționale.
  • Ministerul Educației: În cazul formărilor susținute prin fonduri naționale sau europene, rezultatele sunt incluse în rapoartele de proiect.
  1. Formatul Raportării:
  • Rapoarte Narative: Include descrierea proceselor și concluziilor.
  • Statistici Vizuale: Grafice și diagrame pentru a demonstra impactul cuantificabil.
  • Recomandări: Se propun măsuri pentru îmbunătățirea continuă a politicilor de formare.
12. Criteriile de Evaluare a Performanței Cadrelor Didactice
Evaluarea performanței cadrelor didactice este reglementată de Legea Educației Naționale nr. 1/2011, ROFUIP 2024 (OME 5726/2024) și alte norme legislative conexe, fiind realizată periodic la nivelul unităților de învățământ. Aceasta urmărește să asigure calitatea procesului educațional și să sprijine dezvoltarea profesională continuă.
1. Criterii Principale de Evaluare
1.1 Activitatea Didactică
  1. Planificare și Proiectare:
  • Realizarea planificărilor calendaristice și a proiectelor unităților de învățare, conform curriculumului național.
  • Utilizarea materialelor didactice și resurselor digitale relevante.
  1. Predare:
  • Aplicarea metodelor de predare interactive, moderne și adaptate nivelului clasei.
  • Crearea unui mediu de învățare motivant și incluziv.
  1. Evaluare:
  • Utilizarea instrumentelor de evaluare formative și sumative.
  • Analiza progresului elevilor și ajustarea strategiilor didactice.
1.2 Activități Extracurriculare
  • Organizarea și participarea la activități extracurriculare (excursii, proiecte, concursuri).
  • Implicarea elevilor în competiții naționale și internaționale.
1.3 Managementul Clasei
  • Promovarea unui climat pozitiv, incluziv și favorabil învățării.
  • Gestionarea situațiilor conflictuale și aplicarea regulamentelor școlare.
1.4 Dezvoltare Profesională
  • Participarea la cursuri de formare continuă și obținerea de credite profesionale transferabile (CPT).
  • Implementarea competențelor dobândite în procesul educațional.
1.5 Educația Incluzivă
  • Adaptarea strategiilor didactice pentru elevii cu cerințe educaționale speciale (CES).
  • Colaborarea cu profesorul de sprijin și consilierul școlar.
2. Indicatori de Performanță
2.1 Performanțe Academice ale Elevilor
  • Rata de promovabilitate la examenele naționale.
  • Progresul individual al elevilor (ex.: îmbunătățirea mediei semestriale).
2.2 Implicare în Comunitate
  • Numărul de activități extracurriculare organizate.
  • Gradul de participare al elevilor la proiecte și concursuri.
2.3 Feedback de la Elevi și Părinți
  • Gradul de satisfacție exprimat prin chestionare.
  • Percepția asupra metodelor didactice utilizate.
3. Etapele Procesului de Evaluare
3.1 Autoevaluare
  • Cadrele didactice completează un raport de autoevaluare care include realizările, dificultățile întâmpinate și propunerile de îmbunătățire.
3.2 Evaluarea de către Director
  • Directorul analizează activitatea didactică, pe baza:
  • Observațiilor la clasă.
  • Analizei documentelor (planificări, rapoarte, cataloage).
3.3 Evaluarea de către Consiliul de Administrație
  • Consiliul validează rezultatele evaluării, integrând feedback-ul din partea comisiilor metodice.
3.4 Evaluarea Colectivă
  • Feedback din partea colegilor prin sesiuni de analiză colegială.
4. Scoruri și Calificative
4.1 Categorii de Calificative
  1. Excepțional: Depășește standardele în toate criteriile.
  1. Foarte Bine: Respectă în totalitate criteriile.
  1. Bine: Respectă majoritatea criteriilor, cu necesitate de îmbunătățiri minore.
  1. Satisfăcător: Necesită îmbunătățiri substanțiale.
  1. Nesatisfăcător: Nu îndeplinește criteriile.
5. Periodicitate și Raportare
5.1 Evaluarea Periodică
  • Evaluarea se efectuează anual.
  • Se organizează evaluări intermediare semestriale pentru monitorizare continuă.
5.2 Raportare
  • Rezultatele evaluării sunt prezentate în Consiliul Profesoral.
  • Indicatorii și concluziile sunt integrați în Planul Anual de Acțiune (PAA).
6. Impactul Evaluării
6.1 Dezvoltare Profesională
  • Rezultatele sunt utilizate pentru planificarea formării continue.
  • Identificarea nevoilor individuale de dezvoltare profesională.
6.2 Strategii Instituționale
  • Actualizarea Planului Anual de Acțiune (PAA) și a Planului de Dezvoltare Instituțională (PDI) în funcție de concluziile evaluării.
6.3 Calitatea Educației
  • Îmbunătățirea continuă a procesului didactic prin ajustarea metodelor și resurselor utilizate.
5.5 Managementul Resurselor Umane
Managementul resurselor umane (MRU) în învățământul preuniversitar reprezintă un proces strategic care vizează recrutarea, planificarea, dezvoltarea și retenția personalului calificat, conform cerințelor stabilite de legislația în vigoare. În contextul anului școlar 2024 - 2025, legislația relevantă cuprinde Legea Educației Naționale nr. 1/2011, ROFUIP 2024 (OME 5726/2024), și reglementări specifice din Codul Muncii.
1. Recrutarea și Selecția Personalului
1.1 Cadrul Legislativ
  • Recrutarea și selecția personalului se realizează în conformitate cu prevederile Legea Educației Naționale nr. 1/2011 și ROFUIP 2024.
  • Posturile sunt scoase la concurs conform normativelor Ministerului Educației.
1.2 Etapele Procesului
  1. Identificarea Nevoilor de Personal:
  • Evaluarea anuală a posturilor vacante și a normelor didactice, conform schemei de personal aprobate de Consiliul de Administrație.
  • Consultarea comisiilor interne și a Consiliului Profesoral.
  1. Publicarea Posturilor Vacante:
  • Posturile se publică pe platforma națională de recrutare (ex.: Portalul Educației) și la avizierul unității școlare.
  1. Organizarea Concursurilor:
  • Probele de concurs includ: test scris, interviu și evaluarea portofoliului profesional.
  • Comisia de concurs este constituită conform normelor legale și include reprezentanți ai sindicatului.
  1. Selectarea și Numirea:
  • Candidatul cu cel mai mare punctaj obținut este propus pentru angajare, în baza deciziei Consiliului de Administrație.
  • Numirea se face prin contract individual de muncă.
1.3 Principii Fundamentale
  • Egalitate de șanse și nediscriminare.
  • Respectarea criteriilor de meritocrație și transparență.
2. Planificarea Resurselor Umane
2.1 Analiza Nevoilor de Personal
  1. Planificarea Anuală:
  • Se bazează pe analiza structurii claselor și a normelor didactice.
  • Este integrată în Planul de Dezvoltare Instituțională (PDI).
  1. Analiza SWOT:
  • Identificarea punctelor tari și a punctelor slabe legate de resursele umane.
  • Identificarea oportunităților de perfecționare și a riscurilor legate de fluctuația personalului.
2.2 Elaborarea Planului de Resurse
  • Se întocmește un Plan Anual de Resurse Umane, care include:
  • Necesarul de posturi didactice și nedidactice.
  • Programele de formare profesională pentru personal.
  • Strategii de retenție pentru personalul calificat.
2.3 Corelarea Resurselor cu Obiectivele Instituționale
  • Planificarea resurselor este aliniată cu obiectivele din PDI și Planul de Acțiune Anual (PAA).
3. Dezvoltarea Profesională
3.1 Programe de Formare Continuă
  • Cadrele didactice participă la programe de formare acreditate pentru acumularea de Credite Profesionale Transferabile (CPT).
  • Se pune accent pe:
  • Educația digitală.
  • Incluziunea educațională.
  • Dezvoltarea competențelor pedagogice moderne.
3.2 Evaluarea Performanței
  • Se realizează semestrial și anual, conform metodologiilor stabilite de Ministerul Educației.
  • Indicatori principali:
  • Progresul elevilor la examene naționale.
  • Gradul de implicare în activități extracurriculare.
  • Feedback-ul primit de la elevi și părinți.
4. Retenția și Motivarea Personalului
4.1 Strategii de Retenție
  1. Condiții Optime de Muncă:
  • Asigurarea infrastructurii educaționale moderne.
  • Respectarea normelor de securitate și sănătate în muncă.
  1. Beneficii Financiare și Non-Financiare:
  • Sporuri pentru condiții de muncă speciale (ex.: dirigenție, rural).
  • Acces la programe de formare gratuite.
  • Recunoaștere profesională prin premii și distincții.
4.2 Implicarea Sindicatului
  • Sindicatul contribuie la negocierea condițiilor de muncă și la protecția drepturilor personalului.
5. Managementul Performanței
5.1 Evaluarea Performanței
  • Include autoevaluarea, evaluarea colegială și analiza de către director.
  • Rezultatele sunt discutate în Consiliul Profesoral.
5.2 Indicatori de Performanță
  • Rata promovabilității elevilor.
  • Progresul profesional măsurat prin acumularea de CPT.
  • Implicarea în activități extracurriculare și comunitare.
6. Resurse pentru Implementarea MRU
6.1 Surse Financiare
  • Finanțare de bază de la bugetul local și de stat.
  • Programe finanțate prin fonduri europene.
6.2 Parteneriate
  • Colaborări cu Casele Corpului Didactic pentru formare.
  • Proiecte educaționale cu finanțare externă.
5.6 Statistici și Indicatori de Performanță
Statistica educațională și indicatorii de performanță sunt instrumente esențiale pentru evaluarea calității actului educațional, monitorizarea progresului instituțional și luarea deciziilor informate. În contextul legislației actualizate pentru anul școlar 2024 - 2025, aceste elemente sunt definite și monitorizate în conformitate cu Legea Educației Naționale nr. 1/2011, ROFUIP 2024 și standardele de calitate ale Ministerului Educației.
1. Categoriile de Statistici și Indicatori de Performanță
1.1 Performanța Elevilor
  1. Rata de Promovabilitate:
  • Procentul elevilor care promovează examenele naționale (Evaluarea Națională, Bacalaureat).
  • Ținta națională pentru 2024 - 2025: minim 85% promovabilitate la examenele naționale.
  1. Rezultatele Academice:
  • Procentul elevilor care obțin calificative peste media națională la testările standardizate.
  • Media generală a școlii raportată la media județeană și națională.
  1. Progresul Individual:
  • Îmbunătățirea mediei semestriale comparativ cu semestrul anterior.
  • Creșterea performanțelor elevilor cu cerințe educaționale speciale (CES).
1.2 Activități Extracurriculare
  1. Participarea la Concursuri și Olimpiade:
  • Numărul de elevi implicați în competiții naționale și internaționale.
  • Premii obținute: procentaj de premii la nivel local, județean și național.
  1. Activități Comunitare:
  • Numărul de proiecte extracurriculare și parteneriate comunitare.
  • Gradul de implicare al elevilor în activități extracurriculare.
1.3 Satisfacția Comunității Școlare
  1. Feedback-ul Elevilor:
  • Gradul de satisfacție privind metodele de predare și mediul educațional.
  • Rezultatele sondajelor realizate anual.
  1. Feedback-ul Părinților:
  • Gradul de încredere al părinților în calitatea educației oferite de unitate.
  • Numărul de răspunsuri pozitive la chestionarele de satisfacție.
1.4 Dezvoltarea Profesională a Cadrelor Didactice
  1. Participarea la Formare Continuă:
  • Procentul cadrelor didactice care au acumulat minimum 90 de CPT-uri în ultimii 5 ani.
  • Numărul de cadre didactice participante la cursuri de perfecționare.
  1. Aplicarea Competentelor Noi:
  • Rata utilizării resurselor digitale și a metodelor moderne de predare.
1.5 Resurse Materiale și Infrastructură
  1. Infrastructură Modernă:
  • Procentul sălilor de clasă dotate cu echipamente TIC funcționale.
  • Numărul de laboratoare și săli specializate modernizate.
  1. Accesul la Resurse:
  • Numărul de elevi per calculator conectat la internet.
  • Disponibilitatea materialelor didactice actualizate.
2. Sursele de Date Utilizate pentru Colectarea Indicatorilor
Documentele Școlare
2.1 Catalogul Clasei:
  • Include informații despre prezența elevilor, notele obținute la diverse discipline, absențele și calificativele generale.
  • Este o sursă principală pentru indicatorii privind rata de promovabilitate și performanțele academice.
2.2 Fișele de Evaluare Individuală:
  • Documentează progresul elevilor în evaluările formative și sumative.
  • Sunt utilizate pentru analiza progresului individual și identificarea zonelor de îmbunătățire.
2.3 Portofoliile Educaționale:
  • Reflectă performanțele individuale ale elevilor în activități extracurriculare și concursuri.
  • Surse importante pentru indicatorii privind implicarea în activități comunitare și extracurriculare.
Rapoartele Manageriale
2.4 Raportul Anual de Activitate:
  • Realizat de directorul unității de învățământ și prezentat în Consiliul de Administrație.
  • Conține date despre performanțele școlare generale, activitățile extracurriculare și dezvoltarea profesională a cadrelor didactice.
2.5 Rapoartele Comisiilor Metodice:
  • Aceste documente includ concluzii despre activitatea didactică și propuneri pentru îmbunătățire.
  • Sunt surse relevante pentru analiza metodelor didactice utilizate și progresul pe discipline.
2.6 Planul de Dezvoltare Instituțională (PDI):
  • Include obiective strategice și indicatori de performanță specifici.
  • Utilizat pentru a corela performanțele educaționale cu prioritățile instituționale.
Instrumentele de Feedback
2.7 Chestionare Aplicate Elevilor:
  • Colectează date despre percepția elevilor asupra metodelor de predare, mediului educațional și resurselor utilizate.
  • Sunt esențiale pentru indicatorii privind satisfacția comunității școlare.
2.8 Chestionare Aplicate Părinților:
  • Oferă informații despre gradul de încredere al părinților în calitatea educației oferite.
  • Reflectă feedback-ul legat de implicarea școlii în comunitate.
2.9 Sondaje de Opinie:
  • Organizate periodic pentru colectarea datelor despre satisfacția generală și oportunitățile de îmbunătățire.
Rapoartele Autorităților Educative
2.10 Rapoartele Inspectoratelor Școlare Județene:
  • Date despre inspecțiile de specialitate și rezultatele evaluărilor la nivel județean.
  • Indicatori corelați cu performanțele școlare și respectarea normelor metodologice.
2.11 Platforme Naționale (ex.: SIIIR):
  • Sistemul Informatic Integrat al Învățământului din România furnizează statistici centralizate despre numărul elevilor, rata abandonului școlar și performanțele naționale.
Resurse Digitale și Platforme Educaționale
2.12 Platformele de E-Learning:
  • Platforme precum Google Classroom, Moodle sau Adservio oferă date despre participarea la lecții online și utilizarea resurselor digitale.
  • Reflectă integrarea tehnologiei în procesul educațional.
2.13 Aplicații pentru Evaluare:
  • Instrumentele digitale utilizate pentru testele formative (ex.: Kahoot, Quizizz) generează date relevante pentru analiza progresului elevilor.
Observațiile Directe
2.14 Monitorizarea Lecțiilor:
  • Observații realizate de către director sau comisiile metodice în timpul lecțiilor.
  • Surse de date pentru indicatorii privind metodele didactice și utilizarea resurselor.
2.15 Activități Extracurriculare:
  • Monitorizarea participării elevilor la concursuri, proiecte și alte evenimente extracurriculare.
Documente Financiare și Administrativ-Instituționale
2.16 Bugetul Unității de Învățământ:
  • Reflectă resursele disponibile pentru modernizarea infrastructurii și formarea continuă a personalului.
  • Surse pentru indicatorii privind dotările materiale și alocarea resurselor.
2.17 Contractele de Parteneriat:
  • Date despre colaborările cu alte instituții sau organizații pentru desfășurarea proiectelor educaționale.
Indicatori Specifici Colectați de Ministerul Educației
2.18 Performanțele la Examenul de Evaluare Națională și Bacalaureat:
  • Furnizează date despre promovabilitate și media notelor obținute la nivel național și local.
2.19 Statistici privind Abandonul Școlar:
  • Analizează rata elevilor care renunță la studii și motivele asociate.
2.20 Date Demografice:
  • Numărul elevilor înscriși și rata de tranziție între cicluri școlare.
3. Indicatori Cheie de Performanță (KPI)
4. Analiza și Utilizarea Indicatorilor
4.1 Analiza Statistică
  • Datele colectate sunt analizate pentru a identifica tendințele pozitive sau negative.
  • Se utilizează metode statistice (ex. medii, procente, regresii) pentru a corela performanțele școlare cu factorii relevanți (ex. infrastructură, formare profesională).
4.2 Integrarea Rezultatelor
  1. Actualizarea Planurilor Instituționale:
  • Indicatorii sunt utilizați pentru actualizarea Planului Anual de Acțiune (PAA) și Planului de Dezvoltare Instituțională (PDI).
  1. Luarea Deciziilor:
  • Rezultatele indicatorilor sunt prezentate în Consiliul Profesoral și Consiliul de Administrație pentru stabilirea priorităților.
6. Resurse Materiale
1. Infrastructura Școlară
Clădiri: Școala își desfășoară activitatea în două corpuri de clădire (primar și gimnazial) care funcționează într-un singur schimb.
  • Spații de învățare:
  • 21 de săli de clasă moderne, fiecare echipată cu mobilier ergonomic.
  • Cabinet de consiliere școlară.
  • Laborator de informatică dotat cu tehnologie de ultimă generație.
  • Sală de sport și teren sportiv exterior multifuncțional.
  • Cabinet medical complet echipat.
  • Facilități administrative:
  • Cabinet director.
  • Secretariat, contabilitate, arhivă.
  • Sală profesorală destinată cadrelor didactice.
  • Bibliotecă școlară cu peste 10.000 de volume, inclusiv acces la resurse digitale.
2. Dotări și Tehnologie
Echipamente tehnologice: Calculatoare, videoproiectoare, display-uri interactive și imprimante disponibile în fiecare sală de clasă.
Material didactic: Disponibil pe discipline, integrând atât mijloace clasice (manuale), cât și resurse digitale.
Conectivitate: Acces la internet wireless în întreaga unitate școlară.
Echipamente sportive: Disponibile pentru activitățile din sala și terenul de sport.
Siguranță: Sistem de securitate cu supraveghere video, senzori de mișcare, buton de panică și porți cu închidere automată.
3. Modernizări și Îmbunătățiri
Proiecte recente:
  • Reabilitarea termică a clădirilor școlare în cadrul unui program derulat de Primăria Constanța.
  • Actualizarea mobilierului și a echipamentelor din sălile de clasă.
Planuri viitoare:
  • Extinderea accesului la tehnologie prin achiziționarea de tablete și laptopuri suplimentare.
  • Implementarea unor soluții de economisire a energiei (iluminat LED, panouri solare).
4. Surse de Finanțare
Bugetul de stat: Finanțează procesul de învățământ conform standardelor naționale.
Bugetul local: Asigură fonduri pentru:
  • Investiții și reparații capitale.
  • Burse elevilor și naveta personalului didactic.
  • Cheltuieli pentru concursuri școlare și alte activități extrașcolare.
  • Implementarea măsurilor de securitate și sănătate în muncă.
Proiecte europene: Participare la programe finanțate pentru educație și formare profesională.
Venituri proprii și sponsorizări: Pentru susținerea inițiativelor și îmbunătățirilor la nivelul școlii.
5. Indicatori de Performanță pentru Resurse Materiale
Această secțiune reflectă angajamentul școlii față de gestionarea eficientă a resurselor materiale și îmbunătățirea continuă a infrastructurii. Indicatorii sunt utilizați pentru a evalua progresul și impactul investițiilor asupra procesului educațional.
A. Indicatori Generali
B. Indicatori pentru Infrastructură
C. Indicatori pentru Dotări și Echipamente
D. Indicatori pentru Siguranță
E. Măsuri Corelate
  • Monitorizarea progresului: Indicatorii vor fi actualizați semestrial și prezentați în rapoartele interne și externe.
  • Corelarea cu Planul de Dezvoltare Instituțională: Indicatorii vor fi utilizați pentru prioritizarea investițiilor și îmbunătățirea condițiilor de studiu.
  • Feedback din partea comunității: Evaluarea satisfacției elevilor și părinților pentru a ajusta strategiile.
7. Proceduri și Documente de Urgență
1. Planuri de Evacuare și Siguranță
Rute de evacuare:
  • Școala dispune de 6 rute de evacuare marcate la fiecare etaj, conform normelor ISU.
Punctul de întâlnire: Curtea școlii, zona A, lângă terenul de sport.
  • Planurile de evacuare sunt afișate în toate cele 21 de săli de clasă și pe holurile principale.
Echipa de siguranță:
  • Formată din 8 membri certificați în primul ajutor.
  • Responsabilități repartizate pe zone:
  • Etaj 1: Coordonare evacuare și control prezență.
  • Etaj 2: Ghidare elevi spre punctul de întâlnire.
  • Zona exterioară: Verificarea siguranței punctului de întâlnire.
2. Simulări și Instruiri Periodice
Simulări planificate anual:
  • Incendiu: 2 exerciții/an.
  • Cutremur: 2 exerciții/an.
  • Situații medicale: 2 exerciții/an.
Instruiri regulate:
  • Cadre didactice și personal auxiliar: Instruiri lunare pentru cele 60 de persoane din echipa școlii.
  • Colaborare cu ISU Dobrogea:
  • Exerciții practice efectuate trimestrial.
  • Raportare și evaluare a rezultatelor după fiecare simulare.
3. Echipamente de Siguranță
Sistem de alarmă: Testare săptămânală pentru a verifica funcționarea corespunzătoare.
Echipamente disponibile:
  • 28 de extinctoare: Distribuite strategic pe etaje și în laboratoare.
  • 12 truse medicale: Localizate în zone accesibile din clădire.
Verificare periodică: Echipamentele sunt inspectate lunar de un responsabil desemnat.
4. Implementare și Revizuire
Documentația de urgență:
  • Actualizată semestrial pentru a reflecta schimbările legislative și nevoile instituționale.
  • Include:
  • 5 proceduri specifice pentru scenarii precum incendiu, cutremur sau urgențe medicale.
  • Registru de evidență: Monitorizează cele 24 de exerciții anuale efectuate.
  • Rapoarte de evaluare: Întocmite după fiecare simulare pentru identificarea îmbunătățirilor necesare.
5. Politici de Conformitate
Legislație aplicabilă:
  • Legea nr. 307/2006 privind apărarea împotriva incendiilor.
  • Ordinul MAI nr. 712/2005 privind aprobarea normelor generale de apărare împotriva incendiilor.
  • ROFUIP 2024 - Secțiunea privind siguranța elevilor și personalului.
Colaborare interinstituțională:
  • Colaborarea cu Inspectoratul pentru Situații de Urgență (ISU) pentru pregătirea și desfășurarea exercițiilor și a inspecțiilor periodice.
6. Indicatori de Performanță
7. Planuri vizuale
Hărți interactive ale rutelor de evacuare.
Fotografiile locațiilor echipamentelor (extinctoare, truse medicale).
Calendarul simulărilor și instruirilor